Heijunka – gamybos skirstymas siekiant subalansuoti procesą. Toks būdų dar vieno lean metodo apibūdinimas. Heijunka puikiai tinka gamybos, prekybos ar paslaugų įmonėms. Metodika sugalvota tam, kad būtų taupomas brangus laikas, gamybos žaliavos ir svarbiausia visi klientai būtų aptarnauti laiku ir be jokių trikdžių.

Lean mokymai

Lean mokymai

Kiekvieną gamykla norėdama pagaminti produktą, turi atlikti daug veiksmų. Gaminamos šalutinės detalės, priedai kol galiausia viskas sujungiama į galutinę prekę. Kaip optimizuoti visą procesą? Juk gamyba labai priklausoma nuo užsakymų kiekio. Ką daryti jeigu vieną savaitę turite dirbti pilnu pajėgumu, kitą – truksta darbo, o trečia – turite per daug užsakymų. Prolema atsiranda, kuomet reikia susikirstyti darbuotojų darbo grafikus. Nelabai kas norės dirbti vieną savaitę per mėnesį. O ką daryti, kuomet reikia papildomų „rankų“? Išspręsti šiąi problemai yra skirtas Heijunka metodas.

Takt time – ką tai reiškia?

Pirmiausia reikia pradėti nusistatant gaminio pagaminimo laiką (takt time). Tarkime, per mėnesį pagaminate 1000vnt. Per savaitę – 250, per dieną – 50. Šiuo atveju mūsų gamykla dirba 7 val per dieną. Neskaičiuojame pietų pertraukų, tik patį darbo laiką. 420Min/50vnt. = 8,4min. Tai yra mūsų produkto (takt time). Kas 8,4 min. pagaminamas galutinis produktas. Taikant šį metodą reikia perdaryti visą gamybą taip, kad viskas vyktų nustatytu laiku. Kaip tai suprasti? Naudojant Heijunka metodiką perskirstomas darbuotojų grafikas, reikalingų šalutinių detalių kiekiai ir t.t. Viskas daroma taip, kad kas 8,4 min būtų sukuriama prekė. Timberta viena iš kompanijų, kuri teikia lean mokymų paslaugas. Norite pasiekti aukštesnius rezultatus? Tuomet sužinokite daugiau apie lean teikiamą naudą. 

Kokia nauda?

Lean mokymai sutaupo jūsų įmonės brangų laiką, pinigus, išteklius. Heijunka metodas sumažina išlaidas darbuotojams ir žaliavoms. Pertvarkius visą gamybos procesą, gamykla tampa standartizuota. Sumažėja darbuotojų kiekis, tačiau jie dirbą pilnas darbo valandas. Nebereikia gaminti šalutinių detalių ir jas kaupti. Jeigu nėra užsakymų, ar pasikeitė užsakovo norai, jūs operatyviai pertvarkote gamybą ir dirbate toliau.

Naudingas video, paaiškinatis plačiau apie šį metodą.